kernel (20) / Erreur

Contact

UMR 204 NutriPass

Institut de Recherche pour le Développement
911 avenue d'Agropolis - Montpellier

Directeur d'Unité :
Directeur Adjoint :
Secrétariat :
Catherine Philibert
+33 (0)4 67 41 61 73
Christine Ponchaux
+33 (0)4 67 41 61 18

Institut de Recherche pour le Développement
44 boulevard de Dunkerque
13572 Marseille
https://www.ird.fr/

IRD Occitanie
911, avenue Agropolis
34394 Montpellier
http://www.france-sud.ird.fr/

Université de Montpellier
163 rue Auguste Broussonnet
34090 Montpellier
http://www.umontpellier.fr/

Montpellier SupAgro
2 place Pierre Viala
34060 Montpellier
https://www.supagro.fr/

ACCES A L'EAU	Water quality assessment
	Introduction
	Payer l'eau au Ferlo : stratégies pastorales de gestion communautaire de l'eau
	La crise de l'eau n'aura pas lieu
	Las estrategias de conquista del agua o la historia de un sempiterno comienzo
	Vulnerabilidades del abastecimiento de agua potable en el municipio de El Alto
	The groundswell of pumps : multilevel impacts of a silent revolution : paper prepared for the ICID-Asia meeting
	Economic tools for water demand management in Thailand : conventional wisdom and the real world
	Principes et pratiques de la distribution de l'eau dans les systèmes gravitaires
	La gestion de l'eau en Equateur : la révolution citoyenne ou la solution indigène ?
	Referencias uniformes ante la diversidad de las situaciones hidraulicas de América latina
	Gestion de l'eau en milieu aride : considérations physiques et sociales pour l'identification des territoires pertinents dans le Sud-Est tunisien
	Water management and resource use in eastern african wetlands = Gestion de l'eau et partage des ressources des zones humides en Afrique de l'Est
	To price or not to price ? : Thailand and the stigma of "free water"
	Quels nouveaux défis pour les agricultures irrigués ?
	Risque-t-on de manquer d'eau sur terre ?
	L'eau est-elle source de vie des agents pathogènes ?
	La gestion d'une pénurie : l'eau à Djibouti
	Introduction : social participation in water governance and management
	Conclusions : politicizing social participation